Sürdürebilecek miyiz?
Sürdürülebilirlik kavramını çevre ve iklim değişikliği konusunda sık sık duyuyoruz, biliyoruz. Greta Thunderg de sağ olsun hiç unutturmuyor. Ben bu yazıda Greta’dan farklı olarak Sürdürülebilir Yönetim (Corporate Sustainability) kavramından bahsedeceğim.
Sürdürülebilirlik adı üstünde sürdürmek; sürdürülebilir yönetim de “yönetmeyi sürdürmek” demek. Başka bir şekilde tanımlayacak olursak şirket faaliyetlerimize, bugünkü durumumuza devam etmek de diyebiliriz. Günümüz hızla değişen iş dünyasında, sürdürülebilir yönetim tüm işletmeler için acil bir endişe haline geldi. Hem AB regülasyonları hem de rekabet baskısı arttıkça, şirketler sürdürülebilirliği temel iş uygulamalarına entegre etmenin önemini fark ediyorlar.
Türkiye Paris İklim Anlaşması’nı imzalayarak 2053’te net sıfır karbon emisyonu taahhüdünü verdi. En büyük ihracat pazarımız olan Avrupa Birliği’nin talepleriyle önümüzdeki zamanlarda iş yapış biçimimize sürdürülebilirliği eklemek Türk Şirketleri açısından kaçınılmaz olacak.
Bunu bir mecburiyet olarak görmenin yerine, sunabileceği potansiyel faydalara odaklanmak şirketlerin ve üst yönetiminin motivasyonunu arttırıcı bir bakış açısı olur.
Sürdürülebilir yönetim kavramı; şirketleri yapılan işlerin finansal sonuçları kadar çevre ve toplum üzerindeki etkilerinden de sorumlu tutuyor. Finansal başarının yanında; girdileri sorumluluk duygusuyla ve bilinçle kullanıp, karbon ve su ayak izlerini azaltma, sosyal eşitliğin sağlanmasını da içeriyor.
İyi haber yakın gelecekte sürdürülebilirlik ilkelerini daha çok uygulayan şirketlerin ESG skorları yüksek olacağı için finansal kaynak bulması kolaylaşacak.
Geleceğe gelmeden bugünkü faydalarına da bakacak olursak:
Maliyet Tasarrufu: Sürdürülebilir yönetim, operasyonel verimliliğin artması, atıkların azaltılması ve düşük enerji tüketimini sağlar. Kaynak kullanımını optimize ederek işletmeler maliyetlerini düşürebilir, rekabetlerini ve karlarını arttırabilir.
İtibarın Artırılması: Tüketiciler sürdürülebilirliğe giderek daha fazla duyarlı hale geliyor ve değerlerini paylaşan işletmelerle etkileşimde bulunmayı tercih ediyor. Sürdürülebilir yönetimi benimseyerek şirketler marka itibarlarını artırabilir ve çevre ve sosyal sorumluluk sahibi müşterileri çekebilir.
Risk Azaltma: Sürdürülebilir yönetim, işletmelerin çevresel, sosyal ve yönetim faktörleri ile ilişkilendirilen potansiyel riskleri belirlemelerine ve hafifletmelerine yardımcı olur. Bu risklere proaktif bir şekilde yaklaşarak şirketler itibarlarını ve uzun vadeli sağlamlıklarını koruyabilirler.
Yetenek Çekme: Bugünkü işgücü, özellikle milenyum ve Z kuşağı, amaca yönelik istihdam arayışındadır. Sürdürülebilir uygulamaları benimseyerek işletmeler, toplum ve çevre üzerinde olumlu bir etki yaratmak isteyen üst düzey yetenekleri çekebilir ve elde tutabilirler.
Peki hem zorunlu hale gelecek olan hem de bugünden faydaları olan sürdürülebilir yönetime nasıl geçecekler? Bunun ilk adımları şunlar olabilir:
Sürdürülebilirlik Hedefleri Belirleme: Kuruluşunuzun vizyonu ve değerleriyle uyumlu açık ve ölçülebilir sürdürülebilirlik hedefleri belirleyin. Bu hedefler, karbon emisyonlarını azaltma, enerji verimliliğini artırma veya çeşitlilik gibi konular olabilir.
Sürdürülebilirliği Stratejik Planlamaya Entegre Etme: Sürdürülebilirliği iş stratejinize dahil edin. Yeni ürünler, hizmetler ve pazarlama planları yaparken bunları düşünün.
Paydaşlarla İşbirliği: Sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmalarınızı kurumsal iletişiminize ve medya kanallarınıza dahil ederek çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler ve diğer üçüncü kişilerin farkındalığını arttırın ve bilinçlenmelerine ve organizasyon içinde ve dışında bu kültürün oluşmasını sağlayın.
Sürdürülebilir Teknolojilere Yatırım Yapma: Sürdürülebilir uygulamaları mümkün kılan yenilikçi teknolojilere yönelin.
İlerlemeyi Ölçme ve Raporlama: Sürdürülebilirlik performansınızı düzenli olarak izleyin ve hedeflere doğru ilerlemeyi takip edin. Bu verileri paydaşlara şeffaf bir şekilde raporlayarak hesap verebilirliği gösterin ve güven oluşturun.
Zorlukları Aşma: Sürdürülebilir yönetim uygulamalarını hayata geçirmek, organizasyon içinde direnişle karşılaşabilir. Değişime karşı şüphecilik, konfor alanı korkusu veya artan maliyet endişeleriyle karşılaşılabilir.
Farkındalık Oluşturma: Çalışanları ve paydaşları sürdürülebilir yönetimin faydaları ve potansiyel riskler konusunda eğitin. Başarı öykülerini ve vaka çalışmaları vurgulayarak değişimi teşvik edin.
Liderlik: Şirketin misyonu, değerleri ve günlük operasyonlarına sürdürülebilir yönetimi entegre ederek liderlik taahhüdünü gösterin. Bu, çalışanların kendileri de sürdürülebilir uygulamalara yönelmelerini teşvik edecektir.
Eğitim ve Destek Sağlama: Çalışanların sürdürülebilirliğin önemini anlamalarına ve etkili sürdürülebilir uygulamaları hayata geçirmeleri için gerekli becerilere sahip olmalarına yardımcı olmak için eğitim programları ve kaynaklar sunun.
Başarıyı Kutlama: Sürdürülebilirlik yolculuğundaki kilometre taşlarını ve başarıları düzenli olarak tanıyın ve kutlayın. Bu, sürdürülebilir yönetimin olumlu etkisini pekiştirir ve çalışanları çabalarına devam etmeye motive eder.
Sürdürülebilir yönetim sadece bir seçenek değil, bugünün dünyasında işletmeler için bir gerekliliktir. Sürdürülebilir uygulamaları benimseyerek şirketler değer yaratabilir, çevresel etkiyi azaltabilir ve toplumun refahına katkıda bulunabilirler. Sürdürülebilir yönetimi benimsemek, organizasyonun her seviyesinde bağlılık ve iş birliği gerektiren dönüştürücü bir yolculuktur. Birlikte, gelecek nesiller için daha sürdürülebilir bir gelecek inşa edebiliriz.